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2020年部分廣電網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)容合作代理招標(biāo)公告2020.09.03 來源:捷成華視網(wǎng)聚 作者:

捷成華視網(wǎng)聚(常州)文化傳媒有限公司

2020年部分廣電網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)容合作代理招標(biāo)公告

 

一、    招標(biāo)項(xiàng)目介紹
1.招標(biāo)名稱:捷成華視網(wǎng)聚(常州)文化傳媒有限公司2020年省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)容合作代理招標(biāo)
2.招標(biāo)編號(hào):202000090001
3.招標(biāo)范圍:本次招標(biāo)為報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),具體詳見第六條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4.招標(biāo)內(nèi)容:本次招標(biāo)為四家省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司,投標(biāo)方投標(biāo)內(nèi)容符合以下四家廣電網(wǎng)絡(luò)公司中的任意一家,即可參與該標(biāo)包的投標(biāo)。

內(nèi)蒙廣電網(wǎng)絡(luò)

河北廣電網(wǎng)絡(luò)

河南廣電網(wǎng)絡(luò)

天津廣電網(wǎng)絡(luò)

二、聯(lián)系方式

1.聯(lián)系電話:13910253575

2.聯(lián) 系 人:路先生

3.   箱:lutao@huashi.tv

三、投標(biāo)文件提交方式

代理商提供資料兩份。

1.   PPT資料一份:在PPT中需包含但不限于第七條中所列明全

部資料(往期參加過我司招標(biāo)單位無需再次重復(fù)提交資質(zhì)類資料,僅需提供第七條6、7、8點(diǎn))。

2.   EXCEL表格一份(往期參加過我司招標(biāo)單位無需再次重復(fù)提

交):即詳細(xì)填寫附件一表格后,在資料提交截止時(shí)間前發(fā)送至上述郵箱,并將蓋章件掃描后附在PPT資料中。

如成功入圍,需提供相應(yīng)紙質(zhì)文檔并加蓋公章,蓋章文檔需與投

標(biāo)時(shí)提供的電子版內(nèi)容保持一致。

四、投標(biāo)資料提交時(shí)間

2020911日15:00起至202091618:00

五、中標(biāo)通知時(shí)間

202092318:00前通知中標(biāo)代理商名單

六、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

捷成華視網(wǎng)聚根據(jù)代理商所提交PPT資料對(duì)代理商綜合實(shí)力及項(xiàng)目收入預(yù)期進(jìn)行評(píng)估,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二。最終綜合得分最高方即為中標(biāo)方。

七、投標(biāo)文件包含內(nèi)容

1.基本資料:包括公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)(如廣播電視制作許可證,增值業(yè)務(wù)許可證等)等材料。

2.商務(wù)能力:與招標(biāo)區(qū)域省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司溝通項(xiàng)目合作、套餐捆綁、定價(jià)策略、日常商務(wù)溝通能力情況介紹。

3.技術(shù)能力:包括內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力,備份硬盤準(zhǔn)備,運(yùn)維人員儲(chǔ)備等。

4.運(yùn)營能力:包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動(dòng)支撐、宣傳推廣、線上、線下活動(dòng)組織能力,業(yè)務(wù)投訴、故障處理相應(yīng)時(shí)間及應(yīng)對(duì)機(jī)制,運(yùn)營人員儲(chǔ)備等。

5.合作案例:近三年內(nèi)在數(shù)字電視、IPTV、移動(dòng)OTT分省類似項(xiàng)目案例。

6.局方介紹:即投標(biāo)方分別就以上招標(biāo)廣電網(wǎng)絡(luò)公司互動(dòng)平臺(tái)用戶數(shù)、活躍情況、已合作客戶情況、平臺(tái)現(xiàn)有內(nèi)容分類占比、點(diǎn)播占比等項(xiàng)目基本情況進(jìn)行介紹。(必備項(xiàng))

7.合作模式:分成方式:保底內(nèi)分成。保底金額、保KPI收入金額、商務(wù)分成比例。(必備項(xiàng))

8.專區(qū)落地:本處所指專區(qū)為捷成華視網(wǎng)聚海外影視專區(qū)、4K影視專區(qū)或紅色題材影視專區(qū)。以上專區(qū)有別于融合專區(qū)概念,需代理商協(xié)調(diào)局方在各融合專區(qū)外單獨(dú)落地該專區(qū)。(必備項(xiàng))

八、報(bào)價(jià)模式

本次招標(biāo)采用保底內(nèi)分成方式合作。報(bào)價(jià)方案中需包括保底金額(捷成華視網(wǎng)聚凈收入)、分成比例及保KPI收入金額三部分。保KPI收入金額,即根據(jù)分成比例及保底金額進(jìn)行反推得出。

舉例:保底金額500萬,分成比例為55,則保KPI收入金額為1000萬。

特別說明:如代理商報(bào)價(jià)中保KPI收入金額與根據(jù)保底金額、分成比例反推得出的金額不一致,則按保底金額、保KPI收入金額其中高值進(jìn)行計(jì)算。

捷成華視網(wǎng)聚從廣電網(wǎng)絡(luò)公司分成的總收入按雙方約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。如全年捷成華視網(wǎng)聚總收入不足保KPI收入金額,則代理商需先補(bǔ)足實(shí)際收入與保KPI收入金額的差額部分后,雙方按比例進(jìn)行分成結(jié)算;如全年捷成華視網(wǎng)聚收入超過保KPI收入金額,則雙方按實(shí)際約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。

九、特別說明

本次招標(biāo)要求捷成華視網(wǎng)聚與廣電網(wǎng)絡(luò)公司為直接簽約方,代理商負(fù)責(zé)簽約前的商務(wù)接入配合以及簽約后的日常運(yùn)營支撐等工作,對(duì)于簽約接入速度及新業(yè)務(wù)落地在考核評(píng)分中單獨(dú)設(shè)立了評(píng)分指標(biāo)。

注:1.招標(biāo)方擁有此次招標(biāo)最終解釋權(quán)

2.代理商應(yīng)就以上招標(biāo)區(qū)域分別進(jìn)行相關(guān)報(bào)價(jià)資料提交

附件一:代理服務(wù)報(bào)名注表.xlsx

 

附件二:評(píng)分細(xì)則

本次評(píng)分為百分制,根據(jù)各代理商提交資料進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低確定最終入圍方。

評(píng)分項(xiàng)目

分?jǐn)?shù)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)得分

總分

資質(zhì)及業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)力
35

基本資料

 

10

 

 

公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人證明、基本開戶許可證、代理商報(bào)名表,共10分,缺任何一項(xiàng)則為0分。

 

 

 

公司資質(zhì)

商務(wù)能力

5

可與局方獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)合作的洽談及促成。能夠有效影響局方套餐捆綁、定價(jià)策略,對(duì)日常工作中能夠進(jìn)行商務(wù)溝通。根據(jù)代理商描述評(píng)分,最高5分,依次遞減1分,最低0分。

 

技術(shù)能力

5

及時(shí)的內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力,有充分的硬盤備份準(zhǔn)備,有運(yùn)維技術(shù)人員及時(shí)有效處理突發(fā)問題。根據(jù)代理商描述評(píng)分,最高5分,依次遞減1分,最低0分。

 

運(yùn)營能力

5

包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動(dòng)支撐、宣傳推廣、線上線下活動(dòng)組織策劃、業(yè)務(wù)投訴及故障處理。根據(jù)代理商描述評(píng)分,最高5分,依次遞減1分,最低0分。

 

合作案例

5

提供近三年在數(shù)字電視、IPTV、移動(dòng)OTT分省類似項(xiàng)目案例。根據(jù)代理商提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件評(píng)分,最高5分,依次遞減1分,最低0分。

 

局方介紹

5

局方業(yè)務(wù)詳細(xì)情況介紹,包括用戶數(shù)、用戶活躍情況,局方現(xiàn)有客戶情況、局方平臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品類別、收入占比分析等。根據(jù)代理商描述評(píng)分,最高5分,依次遞減1分,最低0分。

 

合作模式
60

保凈收入

30

保底金額最高者得30分,依次遞減3分,最低0分。

 

 

分成比例

10

華視網(wǎng)聚分成最高者得10分,依次遞減1分,最低0分。

 

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10

KPI收入金額最高者得10分,依次遞減1分,最低0分。

 

接入速度

10

代理商協(xié)助華視網(wǎng)聚與局方簽約所需時(shí)長(zhǎng)最短得10分,依次遞減1分,最低0分。

 

 

新業(yè)務(wù)落地

5

專區(qū)落地

5

根據(jù)捷成華視網(wǎng)聚整體戰(zhàn)略,在局方進(jìn)行海外影視專區(qū)、4K影視專區(qū)、紅色題材專區(qū)落地工作,單獨(dú)專區(qū)得5分,專區(qū)內(nèi)板塊得2分。

 

 

 
附件:
代理報(bào)名表和代理引入評(píng)分表:
鏈接: https://pan.baidu.com/s/1t3sIieSpa_Dr78TD_WQdUQ 提取碼: n67g

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